中国太阳能热利用行业已走在世界前列，有效的人才选拔与培养成为企业快速、稳步发展的利器之一。据了解，目前太阳能行业普遍存在的人才流失问题，不同程度地影响和制约了企业的发展。在竞争日益激烈的环境下，人才的选择、引进和培养成为提高太阳能企业竞争力的关键。

企业文化抓住经销商

随着市场竞争越来越激烈，市场对企业的要求也越来越高。作为企业，最基本的就是产品和技术。然而，人才是企业发展的基础。对于经销商，首先解决的是他们的思想意识问题，能不能跟着企业前进，认不认同企业文化。经销商如果对企业文化认同，就会快速吸收企业精华，成为企业攻城略地的利器。企业也能更好地把自己的管理理念传递给经销商。这样客户满意，经销商销量攀升，企业发展迅速，才能真正做到共赢。

企业文化是一个企业的灵魂，也是企业成败的关键因素。力诺瑞特的一位合肥经销商这样介绍说：“我原来做过很多牌子的太阳能热水器，最后只做力诺瑞特，除了产品优势因素外，就是力诺瑞特的企业文化给我一种平易近人的感觉，能让我有效的和企业沟通，快速的解决问题，力诺瑞特在我眼里更像一位学者。”其实企业文化抓住的是经销商的心。企业文化可以有效地传达企业内涵和品牌形象，也能吸引更多的合作伙伴与企业共同发展。

员工是企业的螺丝钉

一个企业就像是一艘扬帆起航的巨轮，需要每个船员共同协作才能顺利到达彼岸。太阳能热利用行业的飞速发展，给企业更多的机会与发展空间。但是，一些企业的盲目扩张，最后只能自食其果。2009年，国内共有5000多家太阳能热水器生产企业，然而一些企业盲目扩大规模，大批量招兵买马，在经历洗牌的过程中，大部分企业处于停工状态，员工只能另谋出路。记者还了解到，一些企业由于市场受到压缩，找各种理由裁员，其中不乏一些大品牌企业。这样的企业无论从道德还是诚信上都受到质疑。

山东力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明介绍说：“企业的发展要稳扎稳打，一步一个脚印的踏实前进。尤其是在人才选拔和培养上，力诺瑞特都是有计划、按部就班的，根据市场的变化来调整人才梯队，员工就是企业的螺丝钉，缺一个不行，多一个也不行，只有恰到好处，企业才能良性运转。”[NextPage]

据了解，力诺瑞特的稳步发展是太阳能热利用行业的典范，无论是金融危机还是今年的“倒春寒”，力诺瑞特始终以40%的增长速度稳步前进。

管理者把稳舵才能远航

2009年太阳能行业风风火火。但今年春节一过，大多数企业遭遇当头一棒。难道太阳能热利用行业真是热过了头吗？其实不然，只是一些企业走了盲目扩张路线，一旦经历洗牌，就会措手不及。一位资深的行业人士介绍，太阳能热利用行业市场广阔，除了现阶段的家用热水器市场外，工业领域也会逐步推广，只是一些企业没有科研能力，遇到小风小浪也会翻船。一个企业的发展，管理者很关键，把握好方向，稳步前进才会延长企业的生命力。

力诺瑞特是第一家在国外建厂的中国太阳能企业。今年6月，力诺瑞特又在上海建立了生产基地，开始了农村和城市的全面出击，从一个不起眼的小企业成为今天太阳能行业的巨头。“人才是企业立足之根本，技术是企业生存之武器，作为一个企业的管理者，必须站得高，看得远。力诺瑞特这艘航母才刚刚起航，我们需要更多的优秀船员和舵手，只有这样力诺瑞特才能顺利的扬帆远航。”力诺瑞特总经理申文明如是说。

市场经济环境下，企业的竞争很大程度上是人才的竞争，一个企业的良性发展，必然与其良好的人才储备、人才战略分不开。随着我国太阳能行业的快速发展，相关人才紧缺渐成事实，市场竞争的日趋激烈也使人才竞争更加明显。现如今，力诺瑞特以良好的企业文化、良性的人才战略和管理，不仅实现人尽其才，促进了力诺瑞特的快速成长，还集聚了大量优秀人才。在彰显企业向心力的同时，更为力诺瑞特在未来的市场竞争中脱颖而出奠定了基础。 (本报记者 周芳)