佛山“两会”后，“智慧”紧绸缪。在新战略新目标引领下，佛山正大步踏上新征程。从今天开始，本报推出新栏目“城市双响炮”，聚焦新时期这座城市中具有典型意义的事和人，讲述新思路、新经验，分享新智慧、新精神，传承千年名城的品格，瞻望一座城市的未来。专栏由“我佛山事”和“我佛山人”两部分构成，城中人因事而响，城中事因人更响，故曰：“双响炮”。

本报讯 记者李琳报道：佛山一家做陶瓷机械出身的企业，却喊出建国内首家节能减排体验馆的目标？没错，记者昨日获悉，广东科达机电正全力“转型”新领域——提供清洁能源。目前，该公司投资过亿元研发的“燃煤气化”系统正“异军突起”。

1992年，科达在顺德陈村从一家五金机械厂起步，不断赶超，目前在建陶装备业综合排名中国第一、世界第二。但是，陶机行业的 “天花板”促使他们寻求新的增长点。就在全市大力主推战略性新兴产业之时，科达几年的研发也结出了丰硕成果：制造超轻陶瓷薄板；利用废渣、废料加工砖块；用各种尾矿石制成人造石；开发清洁、高效燃煤气化系统……

这些成果引起社会高度关注。科达总经理边程算了一笔账：一个传统日烧煤600吨的中小型能源用户使用该技术，全年可节省1.6万吨煤，节约燃料费用价值1470万元，并减少大量二氧化碳、二氧化硫排放。目前，“燃煤气化系统”在辽宁、四川等地已投入使用。

“中国多煤少油，这项投入带来的是超千万亿市场。”边程透露，科达正着手建立国内首座节能减排体验馆——“科达绿馆”。该馆将全面利用大规格陶瓷薄板生产成套装备、人造石生产整线装备、新型墙体材料生产成套装备、燃煤气化系统制造的“绿色建材”。

边程说，“这个馆将在12月建成，主题叫‘让幸福更久远’——为节能减排提供技术和装备！”他透露，科达正在制定“3515”计划：即用3个5年计划，“变身”提供清洁能源公司，用15年时间跻身世界500强。

边程：煤大国的新宠儿

刚下沪上返航班机，下午又将访港。约见一年飞行记录150次的边程，难度不仅在于他的日程繁忙——“办公桌一年坐不了50个小时”，更因为“陶机企业就那么多，不用天天宣传，人人都知道。”

作为股东之一，边程身家达9亿。现在，他在媒体上露面的次数多了起来，四处讲解一种叫Newpower的“燃煤气化系统”，成为他的工作重心。

边程1988年从北航毕业。在河南工作3年后，边程南下，1990年在佛山经委得到第一份工作。1994年担任佛陶总经理助理，两年后，他任佛陶钻石陶瓷有限公司党委书记、副董，为佛陶上市奔走，无奈时局所限，只能碰壁。1998年因一次竞选意外失利，边程离职来到科达机电。

受科达董事长卢勤之邀，边程离开5000人的大公司，来到200多人的科达。“卢勤想找一个懂销售、能上市的人，我看科达的胚体很有潜力”。在佛陶的“学费”没有白交，当国家开了“双高企业上市”这道缝以后，科达的股票于2002年7月18日顺利发行，他本人也持有一定股份。这种“财散人聚”的文化，使边程感受到了科达的胸怀——股权的不断分化，让人力资源与货币资本紧密地结合。

“现在，我可以离开2个月，甚至把手机关掉，没有人找我的！”边程说，该放的权都放了，他签的字很少。他透露其中秘诀——“把有权力的人利益捆绑在了一起，把握了关键岗位的核心，自然拧成了一股绳。” 也只有如此，他才能腾出精力，为“燃煤气化系统”宣讲布道。

为何在这件事情上亲力亲为？边程说，科达从“抄”到“超”，坐上了国内建陶装备头把交椅，但也摸到了“天花板”。一个偶然中的必然，他们与手握“煤气化”专利技术的工程师达成合作，确立了清洁能源的战略“转型”。“我主要干两件事：把握方向，看准形势。节能减排是3年前就定下的方向，我们要沿着这个方向坚定地扎下来。”据了解，科达已先后为煤气化项目投入超过1个亿，但撬动了超过千万亿的市场！

边程说，当人人想转型却不知从哪着手的时候，他们却觉得有干不完的事。以科达的经验，任何一个填补空白的技术，不管大小都要“扎”3年。边程说，“任何成果都与研究工夫成正比，扎下去的时间越长，越有优势。”·本报记者李琳·