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聚焦太阳能家电下乡 做阳光下的爱心传播者

文章来源:人民网 | 发布日期:2010-01-18 | 作者:未知 | 点击次数:

2009年,是太阳能热利用产业的发展最繁荣的一年。一年间,他们以太阳能家电下乡为契机,从草根行业摇身一变,成为清洁、环保、节能的朝阳产业。这一年,从温家宝总理在中欧峰会和哥本哈根气候大会上对太阳能行业的支持到各地方政府为太阳能企业的稳步发展提供便利,政府对太阳能的关注程度之高前所未有。

短短一年间,媒体关注度也超过了太阳能热利用行业发展20年总和。关注面也从行业、技术扩展到企业社会责任的范畴。曾经,太阳能热利用作为实力并不雄厚的行业,发展不快,企业将主要目标放在了经营销售上。而今,这个行业出现了快速发展的态势,企业家们在搞好自身发展的同时,越来越多的希望回报社会。正如北京阳光世佳太阳能工业有限公司(以下简称阳光世佳)总经理朱启发说,企业对社会责任的担当,既是企业的基本义务,也是企业发展的必然诉求。

2010年1月6日下午,阳光世佳企业专项基金正式成立,阳光世佳总经理朱启发接受了本报的专访。

中国能源报:阳光世佳“阳光爱心专项基金”是一个什么概念,与一般社会上公益基金有什么区别?

朱启发:“阳光爱心专项基金”是我们企业内部成立的一个开放式非盈利性专项基金。我们将每年拿出公司利润的1%作为基金,现不接受外部捐赠。主要以身残志坚、乐观坚强的社会群体作为主要捐助对象。比如,我们基金的爱心大使王威,就是我们资助的对象。同时,此基金还将用于扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益慈善活动以及中国农村千乡万村阳光热水工程项目等。我们这个和一般的公益基金还不一样,这个基金没有挂在任何社会组织的名下,完全是企业行为。是我们企业有了一定实力后,希望回报社会的一种体现。

中国能源报:您提到每年将从公司利润中拿出1%作为基金,专款专用,如何保证企业经营与做慈善的良性循环?

朱启发:对,这也是我们一直在思考的问题。只有企业发展好了,才能有更多的精力做公益慈善。2010年,我们整体的工作思路是做好6个升级。依次是品牌升级、设备升级、技术升级、服务升级、投入升级、终端升级。新一轮的家电下乡招标即将开始,今年,我们不打算投标新产品,仍将延续去年中标的6个型号。我们将对“新增投标地区”进行投标,增加省份,积极拓展乡镇一级的网络。力争取得比去年更好的销售业绩。

有了销售业绩的保证,今年的1%专项基金肯定能按时到位,到时还欢迎媒体监督基金的流向与使用。

中国能源报:对阳光世佳而言,目前正处于上升发展的关键阶段,但您已经做了很多年慈善,这样会耽误您做企业的时间吗?

朱启发:是的,近年,我们以物资、现金的方式帮助了宁夏石嘴山福利院、河南邓州市敬老院、河北盐山光荣院、甘肃临夏清真寺等。我们在行业内不算大企业,但这并不影响我们做慈善。企业做大最终目的就是为了社会。我们的目标不仅是抓住机遇谋求发展,同时也在不断反思企业存在和发展的价值,这一直是我们制定发展战略的原则和基础。企业是社会的一份子,其生存发展依赖并得益于社会的发展,同时也对社会的发展产生积极影响。所以说,企业对社会责任的担当,既是企业的基本义务,也是企业发展的必然诉求。尤其我们从事的是太阳能这么阳光的事业,更要把社会责任牢牢记住。用阳光把世界变得更美好。

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