“美国有硅谷，中国有太阳谷”，这已经成为广大消费者耳熟能详的一句广告语。从发明中国第一台太阳能热水器到打造中国的太阳谷，皇明带领中国太阳能实现了从无到有、从弱小到壮大的跨越，将中国太阳能产业链不断向上下游延伸，令中国太阳能产业规模傲立世界第一，自身也确立了世界太阳能产业领头羊的品牌形象。伴随着“太阳能下乡”脚步的临近和财政部对光伏产业补贴政策的出台，皇明有望带领中国太阳能产业走向一个新的高度。

　　本着对中国太阳能产业负责的态度，皇明致力打造诚信、可靠的行业品牌形象。4月21日，皇明太阳能集团在北京宣布启动“皇明挑战全球大擂台———发现中国精神，证明中国实力”活动，皇明控股出资1000万元人民币用于挑战全球同行及慈善事业，并将组织媒体及专家在世界主要国家进行考察，挑战全球同行，以见证中国太阳能光热行业的国际领先地位，证明中国实力。公益费用的绝大部分款项将用于灾区重建、福利院、孤儿院、农村、学校……太阳能浴室的建设。

　　品牌下乡，太阳能产业在行动

　　4月21日的“皇明挑战全球大擂台———发现中国精神，证明中国实力”活动给中国太阳能热水器消费者心中注入了一股暖流。而作为国家“家电下乡”计划的一部分，“太阳能下乡”的脚步声已经越来越近：本月24日，“太阳能下乡”正式开标，再经过1个月的前期准备，6月份起“太阳能下乡”将全面展开。皇明的这一行动为迫在眉睫的“太阳能下乡”打了一剂强心针。

　　主持人：“太阳能下乡”应该说对各方来说都是值得欢欣鼓舞的一件事情。对于改善农村市场消费，促进企业产销，进一步活动内需市场都作用明显。从品牌建设的角度来说，也将是关键性的一步，因为这意味着有着3亿多家庭的巨大市场最后被打上哪个品牌的烙印。对于国家这一备受关注的行业政策，皇明是如何看待的？其中是否包含某些人所认为的，政府借“家电下乡”推动行业大洗牌的考虑呢？ [NextPage]

　　黄鸣：“太阳能下乡”4月24日开标，这是太阳能行业的一个重大进展。对于“家电下乡”皇明非常支持，也为“太阳能下乡”做了大量的准备工作。但是大家都知道，“太阳能下乡”中间出现推迟，整个行业对我的压力很大，说“是皇明阻碍了太阳能下乡”、“太阳能下不了乡”等等，行业内对我们提出质疑，这让我们压力非常非常大，现在“太阳能下乡”已经驶入了快车道，这让我心里轻松了许多。

　　说这些质疑是因为家电协会、商务部就“下乡”问题征求我们意见的时候，我们提了一些疑问和担忧，也许这些疑问和担忧成了“家电下乡”推迟的原因之一。对于我们的建议，国家商务部、家电协会、太阳能热利用专业委员会等有关领导与专家都是肯定的，我可以堂堂正正地面对我的同行，尤其是面对广大的农民兄弟。我们担心“家电下乡”以后，一旦形成这样一个热潮，大家都忙着“下乡”做买卖，而不顾服务及质量。

　　主持人：对于“下乡”路上的同行，皇明如何处理竞争与合作的关系？对其它品牌的发展有什么建议？

　　黄鸣：太阳能市场这么大的空间，跟我的同行，我觉得不是竞争关系，而是开荒关系、拓荒关系。我们经常这样看待同行，我们自己在一片未开荒的处女地上开拓了一片绿洲，然后遥望，甚至有时候望不到我们另一个拓荒者在那儿开荒，也开出个绿洲，我们空间非常大，离着很远，但是不少人就把它当作竞争对手，你死我活，根本没有必要。在这样巨大的一个市场潜力和巨大的责任和使命眼前，我们现在要做的是合作，把太阳能的声誉、品质、服务、水平做上去，把“家电下乡”这件事情做扎实，避免隐患，真正帮助农民兄弟。

　　大家说农民需要便宜的东西，我说你们错了，你们可以去调查一下，很多农民到这儿买热水器的时候，不仅仅买最大的，而是买两台、三台。我们的人问，你为什么要买这么大的热水器，城里人都没买这么多、买这么大的。他说你不知道，我这是用于生产，我是养鸡专业户。“太阳能下乡”，为什么商务部，还有几大协会能够同意我们提升规格，是因为考虑到太阳能在农村不仅仅是生活用品，而且是生产用品。那么我们提升这样的空间，甚至我们说不设限，因为对生产，作为生产投资，投资越大，社会效益越好，农民兄弟越富，农村的就业越好，这跟其他的耐用品是不一样的，这是一个巨大的空间。

　　另外，还有一个巨大的空间。据我所知，太阳能的普及率也不够，就是我们的宾馆、医院、学校，最起码能解决50%客房的热水。也就是说，我们的生意比比皆是，我们的空间非常大，我们要做的事情还很多。为什么说要竞争呢！不仅是皇明，其他所有的同行都一样，大家不要以那种你死我活的心态来对待，这个时代早就过去了，说老实话，这个行业没有媒体监督是坚决不行，没有大家的参与坚决不行，没有消费者，那就更不行。当然，没有皇明这样的行业卫士也不行。

　　主持人：尽管如此，但就目前这种产业格局而言，洗牌是个必然的过程。著名品牌策划人李光斗说过这样一段话：“中国太阳能产业正在走家电产业发展的路子。”“在产业发展早期，全国几乎各地都有生产电视机、洗衣机的厂家，现在的电视机厂家不超过20个，洗衣机厂家更只有6个。”经济的冬天是新能源的春天，更是太阳能热利用产业进行大规模行业洗牌的有利时机，我更感兴趣的是：什么样的企业最终会脱颖而出，成为太阳能产业中的“海尔”、“长虹”？

　　黄鸣：太阳能行业3年内必须品牌化、必须诚信化，必须提升到与家电、汽车，像IT、PC这样的集中度。我现在不说集中，一说集中好像就说到皇明这个品牌上了，必须品牌化，对于多少个品牌现在我也不敢断定，但是我知道品牌不是一种牌子而是一种责任，必须有售后服务能力、必须有网络管理能力、必须有自己的质量控制能力、必须有自己的检测标准能力。

　　农村市场考验品牌力量

　　尽管前景喜人，“太阳能下乡”路上仍有着种种阻碍与无奈。据不完全统计，全国有大大小小6000多个太阳能品牌，然而真正广而告之的品牌企业却最多不会超过20个