“提高产品品质，提高顾客满意度，从而提高市场占有率”这是任何一家制造企业必然的追求，而力诺瑞特生产系统更是从严、从细、从精要求自己，准确定位自己各项管理工作。自2005年便提出生产管理要以“生产计划为主线，以品质管理为核心”的工作思路的力诺瑞特，近期又为了更好的保证“家电下乡”产品的质量，为进一步优化产品品质，力诺瑞特实施了“全面质量管理”。

全面质量管理是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。为了保障全面质量管理的开展，生产系统从技术品质部门到车间班组，严格基础管理，认真结合实际情况和需要，完全贯彻实施ISO9000族标准。

产品质量的提升是生产者制造加工的结果，如何作好产品质量的控制来源于一线的各项监控和各项检验数据的统计分析。为此力诺瑞特在各生产环节设置专职检验员的同时，强化操作者的质量意识，强化过程控制，强检验、巧检验，一线操作人员必须掌握本岗位的质量标准和工艺知识，同时明确本岗位的质量指标，做到质量意识的落地。同时力诺瑞特还和德国斯图加特大学合作在力诺瑞特成立了ENISO检测中心，使力诺瑞特太阳能质量达到欧洲标准。

让员工牢固树立“质量第一”和“顾客第一”的思想，制造良好的工作氛围，进行强化培训教育。力诺瑞特新进员工必须进行各项培训和应知应会考试，掌握基本的质量管理知识，到岗位后学习岗位技能知识，各项考核合格后方可上岗操作并给予转正。质检人员都是从一线选拔的优秀员工，必须经过考核取得资格证书后方能进行检验岗位的工作。通过质量意识强化及培训等各方面的工作，实现推动全员参与，对全过程进行质量控制与管理。只有全体员工的充分参与，才能使他们的才华在我们这个平台上得到充分的施展，才能真正实现对企业全过程进行质量控制与管理。

管理离不开制度，建立质量责任制度能提高员工对产品质量的责任感。力诺瑞特各部门负责人及车间班组分别承担相应的质量指标，对指标的完成情况纳入部门和个人的考核，真正落实第一责任人制度，形成了企业员工自上而下地严格执行，逐步向下实施全面质量管理。

太阳能自发迹以来，产品的质量一直是消费者最关心的问题，而由于一些标准和规范的缺失，使得太阳能行业内充斥着一些杂牌和找不到售后服务商的产品，消费者的权益受到损害的同时也使太阳能行业的信誉降低。所以质量是一个企业乃至一个行业的生命之本，也是企业发展强大的后盾，更是一个企业实力的表现，“没有质量就没有一切”是永远的真理。

质量管理永无止境，力诺瑞特生产系统始终以“品质为工作的核心，不断提升自己的管理水平”为己任，不断探索、不断进取、不断提升产品品质，产品享誉国内外市场。目前，力诺瑞特太阳能已成为印度最大的太阳能供应商，成为日本政府指定太阳能工程用集热器，成为韩国工程市场中市场份额最高的真空管集热器，成为唯一通过南非政府测试中国产品。力诺瑞特国际贸易也拓展到全球6大洲50多个国家和地区。