正如太阳能行业观察人士张永赞所言，2009年注定是我国太阳能热水器行业竞争极为激烈的一年。2010年在德州召开的第四届世界太阳能大会为皇明搭建了广阔的舞台，高盛、鼎辉近1亿美元的注资更是为皇明奠定了坚实的物质基础；太阳雨和四季沐歌1.028亿元人民币竞得的央视黄金时段广告可以极大地拓展其市场知名度；力诺瑞特依据其完整产业链、欧洲背景和太阳能与建筑一体化专家的优势，在农村、工程和国外市场可同时发力，实现跨越式发展；桑乐更是凭借其农村太阳能热水器的专家优势，借势热水器“家电下乡”，进一步拓展农村市场。还有如清华阳光、天普、华扬等企业更是虎视眈眈，太阳能热水器行业的一场龙争虎斗即将上演。

用绿色标准引领格局

太阳能热水器的标准之争一直成为行业热议的话题，通过标准筑起市场的准入门槛，以标准抢占节能产品的话语权、主导权，达到联手推进、共同做大的目的已经成为行业的共识。然而，很多人忽略了另一个更重要的标准———那就是绿色标准，在国家大力推广节能环保理念的今天，绿色标准才应是太阳能行业的标准。

作为一家环保的太阳能企业，四季沐歌在行业内率先提出双绿标准：即绿色的生产方式和绿色的生活方式。他们提出，企业不但要采用绿色的生产方式，生产出真正节能环保的绿色产品，而且要通过绿色产品的推广和价值观念的引导，使广大用户绿色消费，最终建立全新的绿色生活方式。对于企业而言，意味着绿色产品要采用绿色的生产方式，作为开发绿色能源的太阳能企业，四季沐歌采用245fa绿色无氟发泡进行绿色生产，首创并首推绿色无氟飞天太阳能，实现了太阳能从产品本身到生产过程的全环保，引领太阳能行业进入双绿时代。

用技术标准切割格局

尽管太阳能市场刚刚起步，但是在几年的起步阶段轮番上演着各种营销方式。

从单纯的产品、价格竞争，发展到卖“认证”；又从多元化的“形象”营销，最后发展到立体化的卖“品牌”，由此衍生出卖“专家”、卖“售后服务”、卖“专业”、卖“概念”、卖“环保、健康”……不难看出，行业内对营销方式的探索依然夹带着一定的盲目性，终究会走完一个轮回。在下一个轮回中，将在哪个方面展开竞争？先行一步的家电行业给了我们答案：重新回归到卖“产品”和卖“品质”。

如何保持自己的竞争优势？

四季沐歌副总经理高峰在接受记者采访时表示：“这个问题是走在行业前列、一览众山小的四季沐歌一直在思考的问题。消费需求对产品有三大要求：能用，即各种天气可以使用，这是基础；好用，即操作简单、应用方便，这是条件；能和建筑结合起来，满足建筑的美观和结构要求，这是高端需求。现在太阳能刚刚过了能用的阶段，正要解决从能用到好用的跨度。消费者的要求是越来越高的，产品一定要不断升级换代。消费者买的一定是舒适、简单、轻松甚至愉悦的生活方式。”他介绍说，为此，四季沐歌在2009年全力主推全自动太阳能。这个在行业内具有划时代意义的产品，正是在宣布四季沐歌的新战略意图：太阳能产品已经实现了从半自动太阳能时代向全自动太阳能时代的跨越，而四季沐歌正要依靠新标准为行业划下“三八线”。

业内人士认为，全自动太阳能的推出，无异于“半自动相机”与“全自动相机”、“半自动洗衣机”与“全自动洗衣机”的区别。这些全自动产品无疑是对半自动产品的一场革命。四季沐歌的意图十分明显，那就是以行业新平台、新起点、新标准的制定者姿态，以主场优势主导新一轮竞争。而且，在四季沐歌的研发室里，全自动产品的第一代、第二代、第三代产品正在同时展开多方位研发，除了要满足傻瓜式操作要求之外，还要拥有更多的附加功能。

全自动和半自动把整个行业进行切割，革命式地颠覆和改写着行业格局。