太阳能下乡备案进展缓慢，看着唾手可得的大块农村市场，企业干着急。笔者认为，这其实不是什么坏事，而恰恰是企业完善自身建设，逐步实现规范化的好时候。

    挡在太阳能的下乡路中央的，最重要的障碍不是别的，而是太阳能行业自身的不规范经营管理。此次下乡备案进度缓慢暴露出了太阳能行业经销商管理的漏洞，但太阳能行业自身的不足并不止于此。之前笔者曾走访过一些太阳能中小企业。

    很多太阳能中小企业还没有走出家族企业的管理与发展模式，人员管理因碍于亲朋关系无法规范，产品品质管理难与科学粘边儿，更有甚者，生产太阳能十多年，竟然不知道GB/T19141，自己的产品都不知该如何正确写出型号。这种荒唐的事儿在太阳能行业并非鲜见，但我们说，这并不意味着太阳能行业的发展没有前途，这只是一个新兴的草根行业所必须经历的发展阶段。

    在这个阶段，太阳能企业应该学的东西、应该做的事情很多。而此次太阳能下乡正是太阳能企业抓紧时间补课的大学堂、实践的大工厂。

    家电下乡对太阳能企业的要求，其实也是太阳能企业应该选择的发展方向，产品品质、流通渠道、网点覆盖率、服务平台等方面都是未来市场竞争不可或缺的重要方面。对于太阳能企业来说，此时借助下乡规范管理，提高服务水平，还为时不晚，谁能抓住机会进行经营与发展模式的转变，逐步实现管理的科学化、规范化，谁就有可能抢占先机，争取市场竞争的主动权。相反，妄图混水摸鱼、抱着侥幸心理的企业，最终只能品尝市场规则的苦果。