根据中石化集团年中工作会精神，结合湖南实际情况，中石化湖南将在下半年坚持贯彻执行“1634”发展战略，坚持以提高质量和效益为中心，以市场为导向，以“三个确保”为目标，加快从油品经销商向综合服务商转型。准确把握集团“十三五”规划指导思想和统一部署，明确“十三五”发展方向目标、基本思路、重大战略和主要任务；省市两级公司要密切联系，共同做好全省系统总规划和地市公司的规划。深入调查研究。全面掌握全省市场的基本情况、企业自身基本情况、各条线业务基本情况，明确自身优势，摸清薄弱环节，找准发展方向和重点，提高规划的准确性、针对性和实效性。
根据中石化湖南《2015-2017年城际CNG加气站需求规划》，今年中石化湖南要完成“建设竣工城际CNG加气站8座、储备4座、投营14座”的发展任务；继续推广门店专业化运营和规范化陈列，大力打造百万门店、两百万门店，做大单店营业额规模；力争年底“百万店”达260座，“两百万店”达60座。确保实现利润7.95亿元、吨费354元目标；压降行政及运行费用0.51亿元，完成全年降本增效0.44亿元目标；
中石化湖南要求各分公司紧盯辖区内网络发展动态，加强与政府部门协调沟通，积极参与“十三五”油气网络发展规划，锁定关键位置站点。紧盯高速公路服务区加油站网络，全力维护存量市场稳定，积极抢占优质增量市场；要密切关注即将到期的租赁站，提前制定好应对措施；要坚守“拆一还一”、“先建后拆”的底线，努力实现“以小换大”、“以一换多”，全力维护现有网络的稳定。加快推进车用天然气业务发展。要加强气源衔接，抓紧证照手续办理，加快已建成加气站投营，努力扩大销售规模；要加大对重卡、港口、矿山等行业LNG市场的开拓力度，提前锁定客户，主动培育市场，进一步扩大市场影响力。
