以“史上最高价”登陆A股的华锐风电，成为市场不可承受之重。该公司在1月13日上市首日就跌破90元/股的发行价，收盘跌9.59%。随后的交易日里，华锐风电也疲态尽显。

华锐风电在资本市场的颓势，成为业界对风电行业“审美疲劳”的一个缩影。历经数年埋头“激进”式发展，风电企业才猛然发现市场还未做好敞开胸怀迎接它的准备。这其中固然有新兴风电产业研发滞后、入网技术不成熟等瓶颈因素，但利益驱动机制缺乏激励效应才是更深层次的症结所在。

2006年成立的华锐风电，是国内风电领域的一匹“黑马”，成立不足五年便斩获风电装机容量国内第一、国际第三的排名桂冠。风头正盛之下，华锐风电毅然打出了“要占领全球风电设备30%以上市场份额”的口号。但遗憾的是，这家在业内左突右冲、信心满满的旗舰企业，甫一上市便遭到重创，此前市场对风电行业高涨的热情似乎已沦为了幻影。其实，近期风电企业在资本市场折戟现象屡见不鲜：先有华能新能源由于认购不足而推迟在香港联交所的IPO计划；后有大唐新能源认购遇冷，市场对风电行业的担忧之情袒露无疑。

不可否认，传统能源必然会越来越多地受到环境资源的束缚，以风电为代表的新兴能源前景无限。但事实表明，灿烂的前景并不代表会有前进的坦途。据统计，从2005年开始，中国的风电总装机连续5年实现翻番，截至2010年底，我国以约4182.7万千瓦的累积风电装机容量首次超越美国位居世界第一。然而在这些风光数据的背后，市场对风电却是“只闻其声、不见其面”。我国陆地风能资源主要集中在西部和北部地区，而用电负荷中心在东部，负责供应风电的西部和北部电网系统较为薄弱，风电机组安装完后或者接不上网，或由于地方电网容量小，导致难以消化新增供电等现象不时发生。而且，由于风电是不稳定的间歇性能源，如若与火电一起大规模并网，现有电网将面临较大的隐患。源源不断的风电产能多数未能真正输出，而是沦为了博人眼球的一组组数据，并因储存技术乏力而导致巨大浪费。

这样的局面难免让人感到遗憾，而对于国产化率偏低的风电企业而言，也是一项生存的考验。有企业人士坦言，风电设备一个整流桥的进口件价格为800元，而国产件只需80元。如果零配件国产化率难以快速提高，随着风电设备的老化，风电企业将很快面临入不敷出的窘境。更进一步讲，风电虽然环保，但风电机组从风机叶片到减速机再到整机，投资巨大且维护成本高昂，其中风机叶片在制造过程中也会产生有害物质。如若国内风电机组因开工不足而频频出口国外，则相当于以国内环境污染为代价为国外环保事业“买单”。

事实上，风电推广的技术瓶颈只是一个表面因素，毕竟从理论上讲只要努力都可以得到突破。而且以华锐风电、金风科技为代表的7家风电整机生产商，已经基本具备了兆瓦级风电机组设计能力和制造的关键技术。以此观之，只要有足够的研发动力，未来以国内技术水平攻克风电储存和并网高成本难题也并非“不可能完成的任务”。导致“风电机组过剩”的关键环节还在于电网企业尚存“惰性”。电网企业在风电上网和远距离输送方面需要大量投入，但收益水平欠佳，故而在接纳风电上网时缺乏变革的积极性。恰因此，丹麦等国政府实行了风电、输电与售电三环节分立而治的管理体制。作者系财经专栏作者◇ 马红漫